执行力的劲敌

　　每次在MSN上见到小董，他都先谈及他的股票又亏了多少多少钱，末了再补充一句：“要是我学会了看股票的话，我早赚翻了。”这样的话，他已经念叨了好几年。

　　朋友小卢则有另一种烦心事。“要是我英语好的话，那家外企行政经理的岗位我肯定有戏！”

　　“那你赶紧去把英语补一补！”我替他着急。他的跳槽计划已经进行了一年多了，光我知道的面试就有十来次，可他每次都绊倒在语言的门槛上。

　　“唉，没时间，忙啊。”小卢总是这么说。

　　我闭口不语。其实，我知道他在“忙”什么——看小说。他喜欢在网上买各种各样的书，什么职场小说、商战小说、穿越小说、玄幻小说……他现在的那份工作虽然忙，但大部分周末时间都可以正常休息，他就把这些宝贵的时间用在了看各种小说，以及泡在MSN上跟所有朋友倾诉英语不好这件事上。

　　前两天先生拿回一本书，说公司发给员工学习的，书名叫《请给我结果》——一本教员工如何“打造强大执行力”的书。随手翻了翻，也没见作者讲出什么新意。我摇摇头。“执行力”这个概念已经流行了太多年了，它陪伴着很多人走过了至少五、六年的职业生涯。如果说一个应届毕业生需要借此来学习执行力、学习如何成为优秀职业人的话，我能理解；可一个已经工作了五、六年的人，还需要来补“执行力”的课程，那当真是有几分讽刺意味了。

　　学了N久的“执行力”，依旧不知道如何执行“执行力”，依我看，这样的人真该推出职场去，让他自行了断算了。
不过您还别说，我终于明白小董和小卢的问题出在哪里了：他们都栽倒在“执行力”的门前，或者说，他们都遇上了“执行力”的劲敌——一个劲敌叫做“光说不练”，一个叫做“找借口成性”。

　　小卢是职场里很常见的“找借口成性型”。你去看这类人的月度绩效考核表，在“工作未完成原因”这一栏里，永远都有密密麻麻的字，写着各种各样冠冕堂皇的理由；你找他谈话，他说的永远比听的多，你的一句批评、质问，会迎来他几十句的解释、借口。这样的员工，就算他再看上十本《杜拉拉升职记》、一百本《请给我结果》，他依然掌握不了“执行力”这件职场谋生的武器。

　　再说小董，这是典型的“光说不练生”。他也承认看K线图是做一个合格股民的基本条件，可这一切只停留在口头上，从来没有制定学习计划、付诸实施。这一类员工具有良好的自我反省精神，能够发现自己的缺点、弱项所在，但缺乏脚踏实地的进取精神。他们在工作中常能找出问题的关键，并萌生好点子，甚至写出好的策划，可一做起事情来，就需要人监督、鞭策，否则往往虎头蛇尾，不知所终。换句话说，在“执行力”面前，他是光说不练假把式！

　　其实小董已经比某些人强很多，比如有人总是把炒股亏钱归咎于“自己没财运”，压根不会反思是不是该加强学习。这一类人，在工作中表现出的最大特点是——抱怨。抱怨客户太挑剔，抱怨领导不提供支持，抱怨活儿太多，抱怨同事不配合……这样的人，不过是公司里的“污浊空气”，他的行为特征离 “执行力的劲敌”都还有十万八千里，更别指望跟“执行力”三个字沾上一丁点边儿。

　　对于这样的人，还是那句话：推出职场去，让他自行了断吧。